पीवीसी फ़्लोरिंग उत्पादन लाइन कोटेशन की तुलना कैसे करें

दो पीवीसी फ़्लोरिंग उत्पादन लाइन कोटेशन समान मशीन के नाम और बहुत अलग कीमतें दिखा सकते हैं। वे विभिन्न परियोजनाओं का भी वर्णन कर सकते हैं: एक कोर-शीट एक्सट्रूज़न अनुभाग की आपूर्ति करता है, जबकि दूसरे में मिश्रण, सतह परिष्करण, कटिंग और पैकेजिंग शामिल है।

कोटेशन की निष्पक्ष तुलना करने के लिए, समान उत्पाद विनिर्देश, उपकरण का दायरा, क्षमता की स्थिति और वितरण के आधार का उपयोग करें। फिर प्रत्येक प्रस्ताव से बाहर रखी गई प्रत्येक आवश्यक वस्तु की लागत जोड़ें। कीमतों की रैंकिंग करने से पहले तकनीकी उपयुक्तता की पुष्टि करें।

यह मार्गदर्शिका बताती है कि एसपीसी, एलवीटी या अन्य परिभाषित पीवीसी फ़्लोरिंग प्रोजेक्ट के लिए उपकरण कोटेशन को स्पष्ट क्रय तुलना में कैसे बदला जाए।

1. हर पूछताछ के साथ वही प्रोडक्शन ब्रीफ भेजें

कोटेशन आने से पहले एक उपयोगी तुलना शुरू हो जाती है। कोटेशन या आरएफक्यू के लिए एक अनुरोध तैयार करें और इसे एक संशोधन संख्या दें ताकि प्रत्येक प्रस्ताव समान आवश्यकताओं को संदर्भित करे।

शामिल करना:

• फर्श निर्माण और स्थापना प्रारूप.

• प्रत्येक परत की सामग्री और मोटाई।

• तैयार तख़्त आयाम और सहनशीलता।

• इच्छित फॉर्मूलेशन और पुनर्नवीनीकरण-सामग्री रेंज।

• सतह की बनावट, घिसाव की परत, कोटिंग और ईआईआर आवश्यकताएँ।

• लक्ष्य स्वीकृत आउटपुट और कार्यसूची।

• उपलब्ध उपयोगिताएँ, फ़ैक्टरी स्थान और आवश्यक स्वचालन।

• वह बिंदु जहां आपूर्ति किए गए उपकरण को उत्पाद वितरित करना होगा।

वह अंतिम बिंदु आवश्यक है. निर्दिष्ट करें कि क्या आवश्यक आउटपुट एक अधूरी कोर शीट, एक लेमिनेटेड बोर्ड, एक लेपित ब्लैंक या एक पैकेज्ड प्लैंक है।

यदि चर्चा के दौरान उत्पाद विनिर्देश बदलता है, तो अद्यतन संक्षिप्त जारी करें और संशोधित कोटेशन का अनुरोध करें। विभिन्न आरएफक्यू संशोधनों की तुलना करने से महत्वपूर्ण अंतर छिप सकते हैं।

2. एक उपकरण स्कोप तुलना बनाएँ

प्रत्येक उद्धरण को उत्पादन कार्यों की समान सूची में बदलें। प्रत्येक आइटम के लिए, रिकॉर्ड शामिल, वैकल्पिक, खरीदार द्वारा आपूर्ति, बहिष्कृत या लंबित स्पष्टीकरण.

एक आइटम जो कोटेशन से अनुपस्थित है, उसे तब तक अनसुलझा रहना चाहिए जब तक कि उसकी आपूर्ति जिम्मेदारी की पुष्टि नहीं हो जाती।

आवश्यक दायरा फर्श निर्माण पर निर्भर करता है। उदाहरण के लिए, ड्राई-बैक एलवीटी प्रोजेक्ट और क्लिक एसपीसी प्रोजेक्ट के लिए अलग-अलग फिनिशिंग व्यवस्था की आवश्यकता होती है।

प्रत्येक आपूर्ति की गई मशीन और चरणों के बीच कनेक्शन दिखाने वाली प्रक्रिया लेआउट के लिए पूछें। इससे अकेले मूल्य सूची की तुलना में अंतराल की पहचान करना आसान हो जाता है।

3. निर्धारित शर्तों के तहत क्षमता की तुलना करें

प्रति घंटे किलोग्राम का उद्धृत उत्पादन इसे प्राप्त करने के लिए उपयोग की जाने वाली शर्तों के बिना अधूरा है।

फॉर्मूलेशन, उत्पाद की मोटाई, घनत्व, प्रयोग करने योग्य चौड़ाई, संचालन शेड्यूल और आउटपुट माप बिंदु का अनुरोध करें। पुष्टि करें कि क्या चित्र चालू कोर आउटपुट, सकल शीट आउटपुट या स्वीकृत तैयार फ़्लोरिंग का वर्णन करता है।

आपूर्तिकर्ता से अंतर बताने को कहें:

• अधिकतम या संदर्भ मशीन रेटिंग.

• प्रासंगिक परीक्षण के दौरान प्रदर्शित आउटपुट।

• आपके निर्दिष्ट उत्पाद के लिए प्रदर्शन प्रतिबद्ध है।

ये आंकड़े अलग-अलग उद्देश्यों की पूर्ति करते हैं और तुलना में इनकी अलग-अलग प्रविष्टियाँ होनी चाहिए।

पूरी लाइन का आकलन करने के लिए तैयार आउटपुट का उपयोग करें

समान फर्श विनिर्देश के लिए प्रति शिफ्ट स्वीकृत वर्ग मीटर की तुलना करें। यदि आउटपुट को किग्रा/घंटा से परिवर्तित किया जाता है, तो पहचानें कि कौन सी सामग्री एक्सट्रूडर से गुजरती है और कौन सी फिल्म या बैकिंग परतें अलग से लगाई जाती हैं।

डाउनस्ट्रीम क्षमता की भी जाँच करें। उच्च-आउटपुट एक्सट्रूज़न अनुभाग को तैयार उत्पाद लक्ष्य तक पहुंचने के लिए अतिरिक्त कोटिंग, कटिंग या प्रोफाइलिंग क्षमता की आवश्यकता हो सकती है।

गणना में एक बार स्टार्टअप घाटे, नियोजित परिवर्तन और उत्पादन रुकावटों को शामिल करें। यदि उद्धृत आंकड़ा पहले से ही उन नुकसानों के बाद स्वीकृत आउटपुट का प्रतिनिधित्व करता है तो घाटे में दोबारा कटौती न करें।

4. मशीन नामों के पीछे कॉन्फ़िगरेशन की समीक्षा करें

'ट्विन-स्क्रू एक्सट्रूडर,' 'कैलेंडर' या 'स्वचालित कटिंग मशीन' जैसे शब्द उपकरण क्षमता को पूरी तरह से निर्दिष्ट नहीं करते हैं।

प्रत्येक प्रमुख मशीन के मॉडल, कार्य सीमा, कॉन्फ़िगरेशन और नियंत्रण कार्यों को कवर करने वाले तकनीकी शेड्यूल का अनुरोध करें।

फॉर्मिंग अनुभाग के लिए, स्क्रू और बैरल विनिर्देश, ड्राइव व्यवस्था, डाई, रोल कॉन्फ़िगरेशन और तापमान-नियंत्रण प्रणाली की तुलना करें। पूछें कि प्रस्तावित व्यवस्था इच्छित यौगिक और उत्पाद श्रृंखला का समर्थन कैसे करती है।

परिष्करण उपकरणों के लिए, कार्य की चौड़ाई, समर्थित आयाम, टूलींग, समायोजन आवश्यकताओं और हैंडलिंग व्यवस्था की तुलना करें।

अनुमोदित घटक मॉडल और किसी भी प्रस्तावित विकल्प को रिकॉर्ड करें। केवल एक ब्रांड नाम किसी घटक की रेटिंग की पहचान नहीं करता है या उत्पादन प्रदर्शन स्थापित नहीं करता है।

उपकरण के साथ दिए गए दस्तावेज़ की भी पुष्टि करें: ऑपरेटिंग मैनुअल, विद्युत चित्र, रखरखाव निर्देश, स्पेयर-पार्ट सूचियाँ और कोई भी परियोजना-आवश्यक अनुरूपता दस्तावेज़।

5. मूल्य निर्धारण और उत्पाद में स्पष्ट परिवर्तन

टूलींग की चूक किसी उत्पादन लाइन के उद्धरण को उसकी तुलना में अधिक पूर्ण बना सकती है।

मूल्य में शामिल डाई, एम्बॉसिंग रोल या प्लेट, काटने के उपकरण और प्रोफ़ाइल टूलींग की सूची बनाएं। प्रत्येक सेट में शामिल उत्पाद आकार या पैटर्न रिकॉर्ड करें।

ईआईआर फ़्लोरिंग के लिए, सजावटी फिल्म, एम्बॉसिंग पैटर्न और पंजीकरण प्रणाली के बीच संबंध स्पष्ट करें। पूछें कि कौन से पैटर्न सेट शामिल हैं और अतिरिक्त डिज़ाइन की कीमत कितनी है।

क्लिक फ़्लोरिंग के लिए, अनुमोदित संयुक्त ड्राइंग और इसके लिए आपूर्ति किए गए टूलींग की पहचान करें। किसी भी लागू डिज़ाइन अनुमति या शुल्क के लिए ज़िम्मेदारी की पुष्टि करें।

तुलना में परिवर्तन आवश्यकताओं को शामिल करें। पूछें कि आपके मुख्य उत्पादों के बीच चलते समय क्या बदला या समायोजित किया जाना चाहिए, और बदलाव के समय और स्टार्टअप सामग्री की जरूरतों के अनुमान का अनुरोध करें।

6. उपयोगिताएँ और फ़ैक्टरी तैयारी की पुष्टि करें

एक मशीनरी कोटेशन यह मान सकता है कि खरीदार ठंडा पानी, संपीड़ित हवा, विद्युत कनेक्शन और अन्य सेवाएं प्रदान करता है।

एक उपयोगिता शेड्यूल और कनेक्शन बिंदुओं को दर्शाने वाली एक ड्राइंग का अनुरोध करें। उपकरण आपूर्ति, पाइपिंग, केबलिंग और कनेक्शन कार्य के लिए जिम्मेदारी सौंपें।

स्थापित विद्युत शक्ति को अपेक्षित परिचालन मांग और मापी गई ऊर्जा खपत से अलग करें। परिचालन-लागत तुलना के लिए, परिभाषित उत्पादन स्थितियों के तहत प्रति स्वीकृत वर्ग मीटर ऊर्जा का उपयोग करें।

रखरखाव, सामग्री भंडारण, कंडीशनिंग और ऑफ़लाइन संचालन के बीच आवाजाही के लिए आवश्यक स्थान की जाँच करें। जहां प्रस्तावित स्थापना के लिए आवश्यक हो वहां नींव, उठाने वाले उपकरण और उतराई व्यवस्था की अनुमति दें।

खरीदार द्वारा प्रदत्त फ़ैक्टरी कार्य को एक अलग परियोजना बजट में रखें, भले ही वह उपकरण खरीद अनुबंध से बाहर हो।

7. फ़ैक्टरी और साइट स्वीकृति परीक्षण पर सहमति

प्रदर्शन प्रतिबद्धताएँ तब अधिक उपयोगी हो जाती हैं जब उद्धरण यह बताता है कि उन्हें कैसे सत्यापित किया जाएगा।

एक सहमत प्रक्रिया के तहत शिपमेंट से पहले फ़ैक्टरी स्वीकृति परीक्षण या एफएटी होता है। साइट स्वीकृति परीक्षण, या एसएटी, सहमत साइट शर्तों के तहत स्थापित उपकरणों की जांच करता है। अपने प्रोजेक्ट के लिए प्रत्येक परीक्षण का दायरा परिभाषित करें।

परीक्षण योजना की पहचान होनी चाहिए:

• उत्पाद का आकार, परत संरचना और परीक्षण सामग्री।

• उन सामग्रियों की आपूर्ति और भुगतान कौन करता है।

• परीक्षण अवधि और स्थिर-चलने की स्थितियाँ।

• नमूनाकरण के तरीके और स्वीकृति सीमाएँ।

• आउटपुट, उपज और संसाधन-उपयोग माप।

• आवश्यक रिकॉर्ड और रखे गए नमूने।

• सुधारात्मक कार्य और बार-बार परीक्षण के लिए जिम्मेदारियाँ।

निर्माण से संबंधित तैयार उत्पाद की जांच शामिल करें, जैसे कि आयाम, समतलता, परत आसंजन, सतह की उपस्थिति और जहां लागू हो वहां संयुक्त प्रदर्शन।

निर्दिष्ट करें कि कौन सी जाँचें मशीन फ़ैक्टरी में पूरी की जा सकती हैं और किनके लिए कंडीशनिंग, डाउनस्ट्रीम प्रोसेसिंग या अलग प्रयोगशाला परीक्षण की आवश्यकता है।

8. अलग स्थापना, कमीशनिंग और प्रशिक्षण

इन सेवाओं का उद्धरण में अलग-अलग विवरण होना चाहिए।

इंस्टालेशन में सहमत उपकरणों को असेंबल करना, पोजिशन करना और कनेक्ट करना शामिल है। कमीशनिंग में निर्दिष्ट शर्तों के तहत इसे संचालित करने के लिए आवश्यक जांच और समायोजन शामिल हैं। प्रशिक्षण आपूर्ति प्रणाली को संचालित करने और बनाए रखने के लिए खरीदार की टीम को तैयार करता है।

पुष्टि करें कि क्या आपूर्तिकर्ता कार्य करने के लिए कर्मियों, खरीदार की स्थापना टीम के लिए पर्यवेक्षण, दूरस्थ मार्गदर्शन या संयोजन प्रदान करता है।

विशेषज्ञों की संख्या, कार्य दिवस, साइट की आवश्यकताएं और अतिरिक्त समय के लिए शुल्क का आधार पूछें। यात्रा, आवास, स्थानीय परिवहन, व्याख्या और संबंधित खर्चों को स्पष्ट रूप से आवंटित करें।

प्रशिक्षण में इच्छित प्रतिभागियों और विषयों की पहचान होनी चाहिए। उपयोगी विषयों में स्टार्टअप, शटडाउन, रेसिपी सेटिंग्स, चेंजओवर, नियमित निरीक्षण, समस्या निवारण और रखरखाव शामिल हैं।

9. डिलीवरी और भुगतान की शर्तें समान आधार पर रखें

नामित स्थान या बंदरगाह और बताए गए इनकोटर्म्स संस्करण सहित उद्धरण मुद्रा, वैधता अवधि और वितरण अवधि को रिकॉर्ड करें।

Incoterms नियम निर्दिष्ट वितरण कार्यों, लागतों और जोखिमों को आवंटित करते हैं। वे अनुबंध के भुगतान, स्वामित्व या उत्पाद-गुणवत्ता की शर्तों को प्रतिस्थापित नहीं करते हैं।

प्रत्येक प्रस्ताव के लिए, उन लागतों की पहचान करें जो खरीदार के पास रहती हैं, जिसमें लागू परिवहन, बीमा, आयात शुल्क, स्थानीय डिलीवरी और अनलोडिंग शामिल हैं। यह मानने के बजाय कि माल ढुलाई सहित एक कीमत प्रत्येक गंतव्य लागत को कवर करती है, परियोजना-विशिष्ट लॉजिस्टिक्स अनुमानों का उपयोग करें।

विनिर्माण लीड समय को शिपिंग, इंस्टॉलेशन और कमीशनिंग समय से अलग करें। पूछें कि लीड-टाइम घड़ी किससे शुरू होती है और कौन सी स्वीकृतियां या खरीदार इनपुट इसे प्रभावित कर सकते हैं।

भुगतान मील के पत्थर के लिए, प्रत्येक भुगतान से जुड़े ईवेंट और सहायक दस्तावेज़ों को परिभाषित करें। रिकॉर्ड करें कि खरीद समझौते में विनिर्देश कैसे बदलते हैं, विलंबित तैयारी और बकाया स्वीकृति वस्तुओं को कैसे संभाला जाएगा।

10. वारंटी और सेवा का दायरा विस्तार से पढ़ें

समर्थन की तुलना करने के लिए केवल वारंटी अवधि ही पर्याप्त नहीं है।

पुष्टि करें कि वारंटी कब शुरू होती है, इसमें कौन से उपकरण और दोष शामिल हैं, और दावों का मूल्यांकन कैसे किया जाता है। घिसे हुए हिस्सों, उपभोग्य सामग्रियों, श्रम, माल ढुलाई और ऑनसाइट खर्चों के उपचार को स्पष्ट करें।

वारंटी कवरेज को नियमित तकनीकी सहायता से अलग करें। 'आजीवन समर्थन' को उपलब्ध सेवाओं और शुल्कों के संदर्भ में समझाया जाना चाहिए।

अनुशंसित स्टार्टअप स्पेयर-पार्ट पैकेज, महत्वपूर्ण प्रतिस्थापन वस्तुओं और उनकी आपूर्ति व्यवस्था के बारे में पूछें। प्रमुख घटकों के लिए, पुष्टि करें कि सेवा समन्वय कौन संभालता है और क्या लाइन जहां संचालित होगी वहां समर्थन उपलब्ध है।

दूरस्थ सहायता के लिए स्पष्ट एस्केलेशन संपर्क और कार्य समय का अनुरोध करें। तुलना में 'तेज़ प्रतिक्रिया' जैसे व्यापक विवरण के बजाय लिखित सेवा प्रतिबद्धताओं का उपयोग करें।

11. समायोजित तुलना मूल्य की गणना करें

एक बार जब तकनीकी रूप से उपयुक्त प्रस्ताव समान उत्पाद और उत्पादन लक्ष्य को कवर कर लें, तो उन्हें एक सामान्य दायरे में समायोजित करें।

समायोजित तुलना मूल्य = उद्धृत मूल्य + आवश्यक बहिष्कृत उपकरण और सेवाएँ + सहमत डिलीवरी के आधार पर समायोजन - सहमत दायरे के बाहर अलग से कीमत वाली वस्तुएँ।

प्रत्येक वस्तु को एक बार गिनें। शून्य दर्ज करने के बजाय अमूल्य आवश्यकताओं को अनसुलझे के रूप में चिह्नित करें।

उदाहरणात्मक उद्धरण तुलना

निम्नलिखित संख्याएँ केवल विधि को प्रदर्शित करती हैं। वे बाज़ार मूल्य या किंगशाइन कोटेशन नहीं हैं। माना जाता है कि दोनों प्रस्तावों में समान मुद्रा और वितरण आधार का उपयोग किया जाएगा।

प्रस्ताव ए 25,000 अमेरिकी डॉलर से कम शुरू होता है, लेकिन इन दायरे समायोजनों के बाद 5,000 अमेरिकी डॉलर अधिक हो जाता है।

यह गणना अधिग्रहण के दायरे की तुलना करती है। यह समकक्ष गुणवत्ता, विश्वसनीयता या परिचालन लागत स्थापित नहीं करता है। माल ढुलाई, कर, फैक्ट्री की तैयारी और अन्य परियोजना लागतों का बजट तब भी किया जाना चाहिए, जहां वे बताए गए तुलना आधार से बाहर हों।

12. खुले प्रश्नों को बंद करने के लिए अंतिम तुलना शीट का उपयोग करें

प्रत्येक प्रस्ताव के लिए नवीनतम उद्धरण संशोधन, सहायक दस्तावेज़ और अनसुलझे प्रश्नों वाली एक तुलना शीट बनाए रखें।

पहले इच्छित मंजिल के निर्माण के लिए आवश्यक आवश्यकताओं का समाधान करें। फिर लागत, परिचालन आवश्यकताओं, वितरण और समर्थन पर योग्य विकल्पों की तुलना करें।

स्पष्टीकरण के बाद एक समेकित अंतिम उद्धरण का अनुरोध करें। इसे संदेशों में बिखरे हुए महत्वपूर्ण परिवर्तनों को छोड़ने के बजाय स्वीकृत कॉन्फ़िगरेशन और वाणिज्यिक दायरे को एक नियंत्रित दस्तावेज़ में लाना चाहिए।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों

1. पीवीसी फ़्लोरिंग उत्पादन लाइन कोटेशन की तुलना करते समय सबसे महत्वपूर्ण कारक क्या है?

पुष्टि करें कि प्रस्ताव समान उत्पाद और उत्पादन दायरे को कवर करते हैं। मूल्य और क्षमता के आंकड़े तभी सार्थक होते हैं जब अंतर्निहित आवश्यकताएं और सम्मिलित कार्य तुलनीय हों।

2. क्या संपूर्ण उत्पादन लाइन में हमेशा मिश्रण और पैकेजिंग शामिल होती है?

नहीं, वाक्यांश विभिन्न आपूर्ति सीमाओं का वर्णन कर सकता है। यह स्थापित करने के लिए कि आपूर्ति की गई प्रणाली कहां से शुरू और समाप्त होती है, एक आइटमयुक्त उपकरण सूची और प्रक्रिया लेआउट का उपयोग करें।

3. मुझे समान किग्रा/घंटा आउटपुट दिखाने वाले दो कोटेशनों की तुलना कैसे करनी चाहिए?

फॉर्मूलेशन, मोटाई, घनत्व, परिचालन स्थितियों और माप बिंदु की जांच करें। फिर स्वीकृत तैयार आउटपुट का आकलन करें और सत्यापित करें कि डाउनस्ट्रीम उपकरण इसका समर्थन कर सकते हैं।

4. क्या उच्च स्वचालन वाला कोटेशन हमेशा बेहतर होता है?

स्वचालन को आपके उत्पादन कार्यों और स्टाफिंग योजना से मेल खाना चाहिए। स्वचालन लेबल पर भरोसा करने के बजाय आपूर्ति किए गए कार्यों, परिवर्तन आवश्यकताओं और प्रदर्शित ऑपरेटर भागीदारी की तुलना करें।

5. क्या एम्बॉसिंग और क्लिक-प्रोफ़ाइल उपकरण आमतौर पर शामिल होते हैं?

समावेशन उद्धरण पर निर्भर करता है. उपकरण की मात्रा, पैटर्न, आकार, प्रोफ़ाइल चित्र और प्रतिस्थापन कीमतों के बारे में पूछें। भविष्य के उत्पादों के लिए आवश्यक उपकरणों से पहले आपूर्ति किए गए सेट को अलग करें।

6. मुझे अस्पष्ट उद्धरण आइटम के साथ क्या करना चाहिए?

इसे लंबित स्पष्टीकरण के रूप में चिह्नित करें और आपूर्ति जिम्मेदारी, विनिर्देश और कीमत की लिखित पुष्टि का अनुरोध करें। यह न मानें कि यह शामिल है या शून्य लागत दर्ज करें।

7. जब किसी उद्धरण में तकनीकी मार्गदर्शन का उल्लेख हो तो क्या इंस्टालेशन शामिल है?

तकनीकी मार्गदर्शन का अर्थ पर्यवेक्षण या दूरस्थ समर्थन हो सकता है। पुष्टि करें कि असेंबली और कनेक्शन का काम कौन करता है, कितने ऑनसाइट दिन शामिल हैं, और संबंधित खर्चों का भुगतान कौन करता है।

8. क्या मुझे न्यूनतम समायोजित मूल्य चुनना चाहिए?

तकनीकी उपयुक्तता की पुष्टि के बाद समायोजित मूल्य का उपयोग करें। अधिग्रहण लागत के साथ-साथ स्वीकृति साक्ष्य, परिचालन आवश्यकताओं, वितरण शर्तों और समर्थन की समीक्षा करें।

9. क्या मैं एसपीसी कोटेशन की तुलना सीधे एलवीटी कोटेशन से कर सकता हूं?

यह पहचानने के बाद ही कि वे विभिन्न उत्पाद निर्माण और दायरे की सेवा कर सकते हैं। वे समतुल्य विकल्प नहीं हैं जब तक कि दोनों प्रस्तावों को समान परिभाषित विनिर्माण आवश्यकता को पूरा करने के लिए प्रदर्शित नहीं किया जाता है।

10. ऑर्डर देने से पहले क्या पुष्टि की जानी चाहिए?

अंतिम उत्पाद विनिर्देश, उपकरण सूची, क्षमता की स्थिति, स्वीकृति प्रक्रिया, वितरण कार्यक्रम, भुगतान मील के पत्थर और सेवा दायरे की पुष्टि करें। खुली वस्तुओं का समाधान करें और खरीद समझौते में सहमत दस्तावेजों का संदर्भ लें।

किंगशाइन से उत्पाद-विशिष्ट कोटेशन का अनुरोध करें

एक स्पष्ट पूछताछ उद्धरण को अधिक उपयोगी बनाती है। आवश्यक आपूर्ति सीमा के साथ अपनी परत ड्राइंग, तैयार आयाम, सतह की आवश्यकताएं, इच्छित फॉर्मूलेशन और स्वीकृत-आउटपुट लक्ष्य भेजें।

किंगशाइन की समीक्षा करें एसपीसी फ़्लोरिंग उत्पादन लाइन और LVT फ़्लोरिंग उत्पादन लाइन , फिर किंगशाइन से संपर्क करें । अपने प्रोजेक्ट के लिए कॉन्फ़िगरेशन और कोटेशन का अनुरोध करने के लिए प्रस्ताव में पहचाने जाने वाले उपकरण के दायरे, उत्पादन अनुमान, परीक्षण व्यवस्था और सेवा जिम्मेदारियों के बारे में पूछें।